Tag Archives: Le Blog

  • ROI

    Pourquoi ROI est-il un mot dangereux ?

    ROI : idée générale ou ratio ?   Chez plusieurs de mes clients j’entends parler de ROI ou Return On Investment, soit en français retour sur investissement.   Si ce mot garde le sens général de rentabilité d’un investissement, sans préciser le moyen de mesurer cette rentabilité, il semble logique de l’utiliser. Pourquoi ne pas […]

  • résultat net

    Résultat Net, la performance pour l’actionnaire

    Le résultat net est la dernière ligne du compte de résultat. Pour calculer le résultat net, partant du Résultat Opérationnel, il faut encore soustraire les coûts non opérationnels, c’est-à-dire non spécifiques à l’activité : – les coûts financiers nets – l’impôt sur le bénéfice.   Les coûts financiers nets L’adjectif « financier » a deux sens très […]

  • 2015_12_15_Mouton martiens

    Formation Financier et pédagogue

    Vous êtes financier et vous souhaitez mieux vous faire comprendre des non-financiers ?   Avec plus de dix ans d’expérience dans la formation en finance pour non financiers, Sophie Buffet vous invite à partager son expertise.     Au fond, il s’agit de repérer le savoir essentiel que les non-financiers ignorent, d’avoir des outils, des […]

  • formation action

    Nouveau ! Une formation action

    Pour compléter notre boîte à outils d’amélioration de la communication économique interne, nous vous proposons une formation action  des chefs d’équipe pour leur apprendre à parler en euros.  Qu’ils s’appellent chefs d’équipe, leaders, coordinateurs, superviseurs, nous parlons ici du management de proximité de la production, de ceux qui pilotent sur le terrain une ou plusieurs […]

  • jeu pour entreprise

    Jeu pour entreprise de type jeu de plateau

    Vous souhaitez un jeu pour entreprise pour votre prochain séminaire ? Choisissez un jeu de plateau si vous voulez que vos cadres expérimentent un modèle essentiel et repartent avec un schéma dynamique simple qu’ils pourront appliquer dans des situations complexes. Votre simulation sera simplifiée, le modèle sera très lisible. En outre il pourra facilement être […]

  • jeu d'entreprise

    Jeu d’entreprise pour séminaire

    Entretien avec Bruno Cadudal sur le jeu d’entreprise Tu diriges Atlantem Industries* depuis 2002. En 15 ans, le CA est passé de 35 M€ à 126 M€. Pour ton forum encadrement annuel, tu nous as demandé de trouver un jeu d’entreprise pour mettre tes cadres en situation de comité de direction. Tout d’abord, peux-tu nous […]

  • EBITDA

    Qu’est-ce que l’EBITDA et à quoi sert-il ?

    Crise de cash, recherche de partenariats, … Votre entreprise ne communique plus que sur l’EBITDA ? Cet article est pour vous.   Qu’est-ce que l’EBITDA et à quoi sert-il ?   Résultat opérationnel avant amortissements et provisions EBITDA est un acronyme anglais qui veut dire Earnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization. En français, c’est […]

  • outil pédagogique

    Conseil n°7 : la métaphore, excellent outil pédagogique

    Vous êtes le patron, le financier ou le responsable de la communication interne d’un périmètre opérationnel ? Suivez nos conseils pour mieux parler finance aux non-financiers.    Conseil n°7 : la métaphore, excellent outil pédagogique En communication financière interne, la métaphore est un excellent outil pédagogique. Qu’est-ce qu’une métaphore ? Selon le Petit Larousse, c’est […]

  • réussir une présentation

    Conseil n°6 : pour réussir une présentation, utilisez des images

    Vous êtes le patron, le financier ou le responsable de la communication interne d’un périmètre opérationnel ? Suivez nos conseils pour mieux parler finance aux non-financiers.    Conseil n°6 : pour réussir une présentation, utilisez des images   Tous les conseillers de dirigeants sont d’accord pour dire qu’une des clés pour réussir une présentation est […]

  • résultat opérationnel

    Résultat opérationnel : l’indicateur essentiel

    Si vous ne deviez retenir qu’un seul indicateur de la performance économique de votre entreprise cette année, ce serait le résultat opérationnel. Pourquoi ?   Il mesure la profitabilité de toute l’activité de votre entreprise. Le résultat opérationnel est le résultat dégagé après soustraction de tous les coûts opérationnels. La marge contributive ou la marge […]

  • marge brute : définition

    Marge brute : définition et exemples

    En complément à notre lexique financier, une invitation à regarder de plus près certains mots-clés. Cette semaine, la marge brute : définition et exemples.   Marge brute : définition et exemples   La marge brute est un indicateur de résultat intermédiaire dans le compte de résultat par fonction.   Rappelons qu’il peut y avoir deux […]

  • 2016_07_25_Mouton martiens

    Conseil n°5 : un modèle de présentation réitéré

    Vous êtes le patron, le financier ou le responsable de la communication interne d’un périmètre opérationnel ? Suivez nos conseils pour mieux parler finance aux non-financiers.    Conseil n°5 : un modèle de présentation réitéré   Un modèle de présentation réitéré est un modèle de présentation stabilisé et répété. Comment aider les non-financiers à mieux […]

  • marge contributive

    Marge contributive : un concept essentiel

    En complément à notre lexique financier, une invitation à regarder de plus près certains mots-clés. Cette semaine : la marge contributive.   Marge contributive : un concept essentiel   La contribution ou marge contributive, de l’anglais « contribution margin », est ce qu’on appelle aussi souvent la marge sur coûts variables ou la marge variable.   Il […]

  • taux de marge

    Quel taux de marge dans mon secteur ?

    Nous avons vu dans l’article « à quoi sert la marge ? » que l’entreprise doit dégager une marge opérationnelle dans la performance du secteur, sinon elle est fragilisée. Comment prendre connaissance du taux de marge de vos concurrents ? À la base, il y a deux sources d’information : Les comptes légaux, publiés dans chaque pays […]

  • coûts variables

    Coûts variables : définition et utilité

    En complément au lexique financier, une invitation à reprendre dans l’ordre les mots-clés. Cette semaine : que sont les coûts variables ? A quoi sert cette notion ? Coût variable : définition et utilité   Dans les coûts de l’entreprise on distingue les coûts variables et les coûts fixes. Les coûts variables sont ceux qui […]

  • 2016_07_11_Mouton martiens

    Conseil n°4 : bien choisir le périmètre de consolidation

    Vous êtes le patron, le financier ou le responsable de la communication interne d’un périmètre opérationnel ? Suivez nos conseils pour mieux parler finance aux non-financiers.   Conseil n°4: bien choisir le périmètre de consolidation   Quel périmètre de consolidation montrer ? Quand vous préparez une communication sur les résultats, c’est une des premières questions […]

  • chiffre d'affaires : définition

    Chiffre d’affaires : définition

    En complément au lexique, une invitation à reprendre dans l’ordre les mots-clés. Cette semaine, le chiffre d’affaires : définition. Chiffre d’affaires : définition Pour une période, montant des ventes de biens et services réalisées sur la période, c’est-à-dire des biens expédiés aux clients (ou selon l’incoterm, reçus par les clients), et des prestations délivrées. Il […]

  • gestion pour les nuls

    Gestion pour les nuls : à quoi sert la marge ?

    Voici le premier d’une série d’articles qui pourrait s’appeler « gestion pour les nuls » ou « questions innocentes sur la gestion d’une entreprise ». Première question : pourquoi une entreprise doit-elle dégager une marge ? La réponse se situe à deux niveaux. 1. L’entreprise doit dégager une marge opérationnelle dans la performance du secteur, sinon elle est fragilisée. […]

  • amélioration continue

    Amélioration continue : parler en euros

    Et si, pour faciliter l’amélioration continue, vous donniez à vos équipes de production les moyens de parler en euros ? Cette démarche s’inscrit dans un partenariat durable entre le contrôle de gestion et le management de proximité. Elle passe par une formation des opérateurs aux enjeux financiers de l’usine. Je suis surprise de constater les […]

  • approche pédagogique

    Notre approche pédagogique pour les opérateurs

    En plus de dix ans d’expérience, presque la totalité des opérateurs que nous avons formés aux enjeux financiers de l’usine ont été grandement satisfaits. Pourtant, des inquiétudes ou des réticences sont souvent exprimées au tour de table d’ouverture. Certains pointent l’inconfort dans une situation qui rappelle l’expérience scolaire. D’autres craignent  trop de chiffres, un sujet […]

  • outil de management

    Un outil de management des opérateurs

    Qu’il s’agisse de relancer l’optimisation des coûts ou d’accompagner un changement de modèle économique, la formation des opérateurs aux enjeux financiers de l’usine est un outil de management des opérateurs très puissant pour faciliter leur implication au travail. Pourquoi passer par une formation, et sur ce sujet ?   Pour qu’ils comprennent ce qu’on leur […]

  • 2016_01_11_Mouton martiens

    Conseil n°3 : travaillez la présentation graphique

    Vous êtes le patron, le financier ou le responsable de la communication interne d’un périmètre opérationnel ? Suivez nos conseils pour mieux parler finance aux non-financiers. Conseil n° 3 : travaillez la présentation graphique En matière de communication claire sur les résultats financiers, la présentation graphique n’est pas un vernis qu’on colle sur un contenu […]

  • 2015_12_Voeux copy

    Meilleurs vœux pour 2016 !

    L’agenda culturel nous fait un petit clin d’œil et nous permet de vous souhaiter le meilleur pour 2016 : préparez-vous aux 400 Coups… et aux formations « 400 Coûts » d’Actilude !   Le pauvre Snoopy semble dépassé par le chahut… Il devrait essayer notre approche ludique ou l’art de mobiliser et de canaliser les énergies pour […]

  • vocabulaire financier

    Conseil n°2 : déterminez votre vocabulaire financier

    Vous êtes le patron, le financier ou le responsable de la communication interne d’un périmètre opérationnel. Suivez nos conseils pour mieux parler finance aux non-financiers. Conseil n°2 : déterminez votre vocabulaire financier Le vocabulaire financier de votre entreprise est-il clair pour tous ? Beaucoup de synonymes Le résultat opérationnel, l’EBIT, la marge op, l’OI, la […]